揭秘摩托罗拉的兴衰史 昂科技术发布“昂科芯片故事系列视频第十期

时间:2022-06-09   访问量:1195





说起摩托罗拉,大家能想到的是它的耳熟能详的经典广告语“Hello Moto”。这个品牌在功能机时代非常出名,是和诺基亚几乎齐名的大品牌,但是智能机时代到来之后,因为其未能赶上时代逐渐被市场所淘汰,但是摩托罗拉手机业务并未消失,而是由联想花重金收购了摩托罗拉手机业务,然而许多人都不明白联想为什么要这么做?




25年前,大家知道摩托罗拉,大多数是因为BP机这个东西。对,就是这么个东东。



在那个时代,如果谁要是有个摩托罗拉的汉显BP机挂在腰上,那绝对是这条街最靓的崽!但大多数人不知道的是,BP机只是摩托罗拉一个非常小的产品,它不仅开创了无线电话的时代,还在同期是英特尔的强劲竞争对手。而在90年代末,更是以一个公司的财力,建立了一整套商用卫星通讯系统,也就是大名鼎鼎的铱星系统,当时真可谓是风头无两。

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我们带您了解摩托罗拉公司发展过程中的有趣故事。今天,为您推出“昂科芯片故事”线上系列视频第十期,为您讲述摩托罗拉的兴衰史。



1928年9月25日,一家名叫“加尔文制造(Galvin Manufacturing)”的公司在美国芝加哥成立。这家公司的创始人,名叫保罗·加尔文(Paul V. Galvin),曾经参加过第一次世界大战,是一名退役老兵。和他一起创业的,还有他的弟弟,约瑟夫·加尔文(Joseph Galvin)。



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加尔文公司的规模很小,只有5名员工。公司账面上的运营资金,仅565美元。然而,就是这家不起眼的小公司,日后逐步成长为世界级的通信巨头,市值超过百亿美金,引领全球通信技术的发展。没错,加尔文制造,就是后来举世闻名的摩托罗拉(Motorola)。


加尔文制造公司成立之后,主营业务是汽车配套电子产品。具体来说,就是汽车上面的收音机。那个时候,汽车厂商在生产汽车时,并没有标配收音机。所以,加尔文公司制造自己的收音机,并卖给车主。(所以看来摩托罗拉也做过汽车电子后装市场。)


加尔文兄弟将自己的收音机命名为“摩托罗拉(Motorola)”。“Motor”表示汽车,“ola”则是“声音”之意,合起来,就是“汽车之声”。Ola在当时也是很多品牌喜欢用的后缀,像路人皆知的可口可乐(Coca Cola),也是如此。





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到1936年,加尔文公司累计销售了150万台汽车收音机。当时,包括福特、克莱斯勒等公司生产的汽车,有一半以上会安装摩托罗拉收音机。


但不久之后,第二次世界大战爆发,美国参战。因备战需要,美国政府下令停止民用汽车的生产。于是,加尔文公司的车载收音机,一下子没有了市场。就在加尔文兄弟为公司出路而一筹莫展的时候,一个机遇悄然的来到了他们面前。


在战争期间,美军意识到战争中无线通信的重要性,于是开始牵头进行相关设备的研究。不久后(1939年),他们造出了第一台无线背负式步话机(walkie talkie),型号为SCR-194。东西虽然造出来了,但是缺陷很多,不适合在战场使用。于是,他们开始邀请民营企业加入研究项目。加尔文公司,就是其中之一。





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加尔文公司牵头研发的型号,是SCR-536。研发负责人是当时加尔文公司的总工Don Mitchell。SCR-536无线步话机于1940年正式定型,1941年7月量产,重约2.3千克,工作频率3.5~6MHz,输出功率360毫瓦。它的有效通话距离比较短,只有1英里左右,一般配备到排一级的单位。因为足够小,可以手持,所以SCR-536是世界上第一款手持对讲设备,也被称为“handie talkie”。


就在研发SCR-536的同时,保罗·加尔文还聘请了当时无线通信领域的专家Daniel Noble、Henryk Magnuski等人加盟公司,研发更好更强的型号。1942年春天,加尔文公司改进研发出的SCR-300正式定型,随后投入战场使用。




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SCR-300最早出现在1943年8月的太平洋战场(新几内亚岛),后来又参与了意大利战役和诺曼底登陆等一系列美军战役。它的重量约为14.5-17.5千克,有效通话距离3公里,一般配备到连一级的单位。在整个战争期间,SCR-300累计生产了5万部,SCR-536生产了超过13万部。这些步话机为二战胜利做出了巨大的贡献。


二战期间美国的通信兵背着摩托罗拉SCR-300背负式跳频步话机的经典形象,让摩托罗拉成为了家喻户晓的明星。后来,保罗·加尔文干脆把公司名字直接改成了“摩托罗拉(Motorola)”。


1946年10月2日,贝尔电话公司启动车载无线电话服务,并利用摩托罗拉的通信设备拨打出了第一个电话。


1948年,摩托罗拉公司开始从事半导体业务。1955年,摩托罗拉生产了世界上第一批商用高功率晶体管,用于车载无线电。同年,摩托罗拉制造出世界上第一台无线寻呼机。


1969年,又是摩托罗拉的高光时刻。在阿波罗登月计划的支持下,这一年的7月20日,人类首次登上月球。而摩托罗拉无线电设备,让地球上超过5亿人得以共同见证这一历史时刻。阿姆斯特朗那句经典名言:“That’s one small step for man,one giant leap for mankind!(这是个人的一小步,却是人类的一大步)”,就是通过摩托罗拉设备回传给地球的。此时的摩托罗拉,即是全球最顶尖通信技术的代表,也是全球通信行业的领导者。


进入70年代后,通信行业开始重视民用公共无线通信系统的发展,逐渐加大这方面的投入。尤其是贝尔实验室(归属AT&T公司),在和摩托罗拉暗暗较劲,想要取得领先优势。最终,还是摩托罗拉拔得头筹。


1973年,摩托罗拉工程师马丁·库帕发明了世界上第一部手机,载入史册。而他所做的第一件事,就是给贝尔实验室的竞争对手尤尔·恩格尔(Joel Engel)打了一个“调戏”电话。1984年,摩托罗拉推出了自己的第一个蜂窝无线电话系统,以及第一款商用蜂窝移动电话——DynaTAC 8000X。这款电话可以支持1个小时的通话,获得了市场的欢迎。1985年,摩托罗拉在美国、英国、日本等全球各地签订供货合同,帮助建立第一代移动通信网络(1G)。这个时候,摩托罗拉可撑得起是通讯领域的王者,从电信基础设施到手持终端都是全球顶尖的存在。


更值得一提的是:在1986年,摩托罗拉开创了六西格玛质量改善流程。六西格玛提供了通用的质量评估方法,可以确保99.99966%的产品没有品质问题。因此风靡全世界,被包括通用汽车、IBM、波音在内的很多大公司采用。这也是世界上为数不多的企业流程方法被全球采用的案例。





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1956年,保罗·加尔文将总裁一职移交给了自己的儿子罗伯特·加尔文。两年后,罗伯特·加尔文继任公司董事长。从此,摩托罗拉进入了罗伯特时代。后来的事实证明,罗伯特·加尔文是一位优秀的继承者,极具管理才华。摩托罗拉在他的领导下,一步一步迈入全球顶尖科技公司的行列。


这时候的摩托罗拉半导体,也迎来了一位牛人:LesterClarence Hogan(莱斯特.克拉伦斯.霍根)。这一年,摩托罗拉迎来了小高尔文的时代;这一年,摩托罗拉半导体也迎来了霍根的时代。霍根,从诺布尔手里接过了摩托罗拉半导体的“帅印”,正式成为了摩托罗拉半导体的第二任新“掌门人”。


上任仅仅一年,在霍根的带领之下,摩托罗拉半导体事业部的年销售额就由300万美元增加至1千万美元,并开始扭亏为盈。十年后,当霍根离开时,摩托罗拉半导体事业部从一个只有300名员工的小部门发展为一个拥有1.7万名员工的“帝国”,无愧于美国半导体产业“四大派系”的称号,摩托罗拉公司一年的年销售额高达2亿美元。那一时期,摩托罗拉坐上了全球半导体行业的第二把交椅,第一位是德州仪器,第三位是仙童半导体。


当然,摩托罗拉半导体在商业上的巨大成功也离不开其众多的明星产品。1974年,摩托罗拉推出了自己的第一款微处理器产品——MC6800。



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MC6800是一款8位微处理器,这款处理器相对于同时期的英特尔8080等竞争产品,其具有更加优秀的产品架构,使得苹果Lisa决定放弃使用其他厂商的产品,转而采用了摩托罗拉的6800芯片。


而在1979年推出的MC68000,也叫MC68K,也成为了行业经典。MC68K是一款16/32位CISC(复杂指令集)微处理器。其内部使用32位总线和寄存器,它在软件层(指令集)上基本与随后的纯32位产品保持兼容。




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这款32位微处理器技术非常先进,领先同时代的Intel处理器大概半代,成为当时最受个人电脑和小型工作站最受欢迎的CPU。当时SUN公司的小型工作站和苹果公司的第一代Mac,就采用了MC68000。


后来,摩托罗拉、IBM、苹果公司合作开发32位的PowerPC构架处理器,被用在苹果的Mac个人电脑和IBM的小型机中。而PowerPC凭借优秀的产品构架,直至今日仍然活跃在汽车电子、电信、工业控制和军工市场。




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除了苹果之外,索尼的PlayStation3、任天堂的Wii、Wii U、GameCube、微软的Xbox 360和3DO M2都使用了PowerPC处理器。


同时,摩托罗拉也是DSP的发明者之一,80年代中期,摩托罗拉成功研发了数字信号处理器(DSP),成为当时与德州仪器(TI)、AT&T并列的三大DSP供应商。摩托罗拉DSP56000能够处理高精度音频,是那个时代的代表作。此外,摩托罗拉在模拟器件、标准器件、传感器等领域均占有一席之地,是90年代当时全球最大的半导体集团之一。更是与当时的飞利浦半导体(后来的NXP)、西门子半导体(后来的英飞凌)并列为在大企业集团下的半导体部门成功的典范。


摩托罗拉作为改革开放后最早引进的外资企业之一,于1992年,伴随着邓小平南巡讲话所引发的外商投资热潮席卷整个中国。在一番细致的考量后,摩托罗拉最终决定将自己在中国的大本营放到了天津。这也是当年天津最大的外资项目,除引入了BP机和手机的生产线外,作为配套的一部分,摩托罗拉还在天津建设了一座芯片封装测试工厂,并在1996年开建了一座晶圆厂。这是外资半导体公司在中国国内最早的投资,而且当时建设的就是当年最先进的制程。





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同时,摩托罗拉还分别在北京、苏州、天津设立了研发基地,开创了外企在中国设立半导体研发中心的先例。


进入80年代中后期,摩托罗拉进入了一个全新的行业,也因为这个事情,公司受到了一次“重大打击”。那就是众所周知的“铱星计划”。




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后来发生的事,大家都比较清楚。铱星计划没有走向成功,而是迅速跌落神坛。


而铱星计划的失败,则成为压垮摩托罗拉商业帝国大厦的一个重要砝码。


1993年,摩托罗拉的销售额猛增56%,达到169.6亿美元,利润高达10亿美元以上。1994年,摩托罗拉在美国“财富”杂志的500强企业排行榜中,位列第23名,营收220亿美元,利润接近20亿美元。这一年,美国销售的手机,有60%来自摩托罗拉。这是摩托罗拉历史上的高光时刻,但其实此时也为后来的企业走向衰落埋下了伏笔。


摩托罗拉在移动通讯G1时代巨大的领先优势,冲昏了公司管理层和员工的头脑。他们开始骄傲、膨胀,走向封闭和混乱。这期间,一家芬兰公司逐渐崛起,取代了摩托罗拉在手机市场的领先地位。这家芬兰公司,就是后来如日中天的诺基亚。1998年,诺基亚正式超越摩托罗拉,成为世界上最大的手机制造商。


摩托罗拉引以为豪的半导体业务,也是急转直下。在90年代早期,摩托罗拉是世界排名第三的半导体企业,仅次于英特尔和日本NEC。后来,摩托罗拉、IBM、苹果公司合作的PowerPC,被英特尔的x86击败。DSP方面,摩托罗拉也被德州仪器(TI)全面赶超。最主要的是,由于手机业务的式微,摩托罗拉的半导体市场占有率也逐渐降低。


2000年,就在铱星计划惨败不久之后,紧随而来的全球经济危机给摩托罗拉带来重创,公司的股价一度下跌40%。2001年,摩托罗拉的亏损达到40亿美元。无奈之下,摩托罗拉裁掉了5.6万员工,关闭了多家工厂,试图挽回局面,不过效果甚微。也是在那时候,摩托罗拉也开始了卖卖卖的节奏。最先被下手的,就是半导体部门。


1999年,摩托罗拉把半导体元器件事业部(标准器件)独立出来,成立了安森美半导体,其主要继承了摩托罗拉的模拟器件产品线。脱离了Moto的安森美反而越战越勇,不仅于2000年4月成功在纳斯达克上市,更是在2006年吃下了半导体的鼻祖Fairchild。随着ON的并购步伐不断加快,现在其已经成长为半导体领域的一个重要玩家。


到2002年的时候,留在Motorola里边的半导体事业部依旧亏损高达15亿美元,终于在2003年,摩托罗拉又将该部门分立出来,成立了飞思卡尔半导体,并于当年7月上市。飞思卡尔则继承了摩托罗拉的数字芯片和射频及传感器产品。飞思卡尔从Moto独立出来之后几经波折,先是一直赖以生存的手机芯片业务(销售给Moto)被高通抢单,使得其不得不把手机芯片业务出售。而后又被黑石私有化,业务上逐渐确定以汽车电子为其主要业务方向。后又在2011年再次上市,并于2015年与NXP(恩智浦半导体)合并,成为NXP的一部分。


在国内的部分,摩托罗拉在天津的晶圆厂于2003年被中芯国际收购。而坐落在他旁边的封装测试厂(BAT3),则先后被更名为“飞思卡尔半导体(中国)有限公司”和“恩智浦半导体(天津)有限公司”,和其他研发中心和销售中心一起被最终并入了NXP。


2011年,摩托罗拉拆分成为托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两家公司。而摩托罗拉移动在2011年8月被谷歌收购之后拿到了他们梦寐以求的1.7万余项专利,转手就被卖给了联想。也就是说,现如今,只有摩托罗拉系统,还在延续着摩托罗拉的香火。




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人才方面,摩托罗拉半导体的技术专家和管理人才们,依旧是这个行业的顶梁柱。AMD董事长苏姿丰、芯驰科技创始人张强和仇雨菁、天津金海通创始人崔学峰和龙波,都是其中优秀的代表。


曾经的全球通信行业领导者,已经彻底没落了。


回顾摩托罗拉的兴盛和衰败,既有外部政治和商业环境变化的因素,也有内部文化和制度的影响。诸多原因的复杂交汇,最终导致了摩托罗拉的衰败。


在这里,也忽然明白了一点咱们国家的产业政策。无论是新能源汽车还是半导体行业,大量的产业投资和政府扶持政策,虽然不能精确的挑出真正的明星项目,但只要是优秀的产品和优秀的人才,总有他的顽强生命力,也许在一个公司由于种种原因没能成功,但技术会得到沉淀、人才会得到锻炼。而优秀的事物,总有它开花结果的那一天。




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在此,也衷心地希望在大家的努力下,我们国家的半导体产业能迅速进步,早日超越国际先进水平,我们也坚信这一天会很快到来。


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