精益生产 豪气分钱 让变革常态化

时间:2021-10-15   访问量:1340

精益生产 豪气分钱 让变革常态化

--2021年度昂科集团·沃得福组织变革表彰大会暨组织能力建设首期实训圆满里程

2021714--1014日为期90天,我司承接昂科集团的战略目标,有章法、有规划的组织了一次真刀真枪的“跨时代性”变革,此次变革致力于打造KWAT战斗型的组织队伍,发现和培养优秀人才,并不破不立的取消“大锅饭”实施“价值创造、价值评价、价值回报”绩效管理及及时激励制度。

焕然一新的企业文化给大家创造了一个温暖且可期的发展舞台,在团队共同协作下,流程管控、体系运作、人才规模、绩效管理均取得了阶段性成绩,从产能及人效上更是值得数据考验,背后的相关支撑部门也做出了不可忽略的价值贡献,昨日顺利召开《KWAT组织变革表彰大会暨组织能力建设首期实训》,总部各领导以视频方式纷纷发来对Q3变革阶段性成功的祝贺,同时也提出了Q4组织目标期待,简洁且意义深厚。

会议颁发变革期间组织及个人特别贡献奖、Q3季度优秀一线员工、人才招聘内部推荐奖。

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表彰结束后,由周总和吴副总,带领大家开启了KWAT内训课堂第一讲,从公司历史沿革到产品迭代更替,将战略目标、组织管理、企业文化等各方面进行全方位思想认知统一和再度官宣,令每一位KWAT员工感受到更多的责任和使命感。

      KWAT伙伴们积极参与学习并小组交流,通过观影模式结合华为五项素质及干部能力进行自评互评,“以人为镜,可以知得失”,学习后,将各自输出组织Q4计划和个人价值成就与期待。

  



      ”精益生产,豪气分钱”,这是周总代表集团的承诺,更是对全员的行动期望,冲刺Q4,目标成为集团年度最佳成长且价值贡献的组织单元……

 

 

 

 

 


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